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        2020年1月18日，我司召開了2020年度銷售工作會(huì)議。公司總經(jīng)理顧學(xué)峰、常務(wù)副總戴惠明、供應(yīng)鏈副總張麗萍、銷售副總周軍、化學(xué)試劑事業(yè)部、上海凌峰、進(jìn)出口事業(yè)部、市場(chǎng)運(yùn)營部參加了大會(huì)，會(huì)議由銷售總監(jiān)陳書平主持召開。

        會(huì)上，首先由全體銷售人員交流分享2019年工作中的得與失，并為自己2020年的工作制定相關(guān)計(jì)劃。
        其次，銷售副總周軍對(duì)2019年度工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，提出了2019年度中銷售存在的問題并提出具體要求，針對(duì)下一年度的工作做出詳細(xì)的安排部署；供應(yīng)鏈副總張麗萍對(duì)2019年的供應(yīng)鏈運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)；常務(wù)副總戴惠明對(duì)2020年工作進(jìn)行指導(dǎo)性發(fā)言，提出2020年要著重業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及信息化的整合。

        接著，由公司總經(jīng)理顧學(xué)峰進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，對(duì)下一年的銷售工作提出要求:1、加強(qiáng)銷售基礎(chǔ)化管理，獎(jiǎng)罰分明2、堅(jiān)持杜絕虎頭蛇尾，加強(qiáng)客戶跟蹤力度3、明確銷售部門責(zé)任，建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理4、有針對(duì)性的選擇渠道，對(duì)市場(chǎng)客戶定期跟蹤解決問題5、收集真實(shí)市場(chǎng)信息，建立檔案制度6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主動(dòng)參加公司培訓(xùn)7、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)解決客戶投訴問題。

        然后，公司領(lǐng)導(dǎo)為2019年度優(yōu)秀銷售人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀，表彰在2019年度為公司銷售工作作出重大貢獻(xiàn)的員工。最后各部門交流發(fā)言，從公司的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同抓住機(jī)遇為公司的未來做出努力！